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为青岛空港腾飞“加油”

为青岛空港腾飞“加油” 1  从1993年6月成立至今,中国航空油料有限责任公司青岛分公司历经14年的奋斗,一跃成为年供油量达15万吨的航空油料综合保障单位,为青岛国际空港与青岛口岸的腾飞输入了充足的动力,为岛城经济的崛起作出了应有的贡献。

  空港崛起 航油助力

  在过去的14年中,中航油青岛分公司从小到大,一步步发展壮大。这一发展首先得益于青岛市经济快速增长的大环境,以及青岛市和集团公司有关领导高瞻远瞩的战略眼光。青岛作为沿海开放城市和山东省经济发展和对外开放的“龙头”,经济和社会发展都取得了很大成就,民航事业也保持了高速发展的势头,青岛空港的进出航班量、客货吞吐量连年呈现大幅跳跃式上升趋势,此时的青岛分公司由于设备老化和有限的航油存储力,航油保障已跟不上发展要求,显得有些力不从心捉襟见肘。青岛市和集团公司有关领导审时度势,为青岛航油的发展建设规划了美好的蓝图,1995年青岛市政府和航空油料集团公司共同投资,在原储油库旧址上进行了供油扩建工程的建设。经过一年多的紧张施工,1996年底,一座现代化的花园式油库矗立在我们眼前,新油库储油能力3万立方,万立方油罐采用内浮顶技术并安装了浮动吸油臂,为当时国内首创,供油保障能力达到25万吨/年,彻底解决了制约青岛空港发展的这个瓶颈问题。2002年底,航空加油站随着整个空港区的规划而搬迁重建,机坪管网、地井接头分布更加完善合理,管线加油车的大量使用,极大地提高了工作效率,加快了与世界先进航油公司靠拢的步伐。

  “5S”保安全 不满意是耻辱

  安全是民航永恒的主题,更是航油工作的重中之重,没有安全则谈不上服务,没有严格要求则谈不上安全,严在管理,严在规章制度的落实。为使分公司安全管理规范化,该公司从1998年开始推行“5S”现场管理,2000年,该公司通过了中质协ISO9002质量体系认证,2003年通过了ISO9001:2000标准质量体系换版工作,2006年顺利通过ISO9001、ISO14001和QHSAS18001“三标”体系认证,获得中质协颁发的质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系认证证书。在安全生产管理上主要从以下几个方面入手常抓不懈:一是安全意识教育。注意安全理论的学习,并借以指导安全生产实际工作。多年来该公司员工开展了广泛学习“墨菲定律”、“安全价值理论”、“海恩安全法则”等活动,使每一个员工认识到隐患、先兆、差错、事故之间的演变关系。思想上筑牢安全防线,真正做到“要我安全”向“我要安全”的质的转化。二是重视培训工作。严格三级培训制度,严格每月的业务学习日制度,加大对安全法律、法规、规范、制度、标准的学习。在全国民航职工职业技能鉴定考核中,通过率92.75%。现生产岗位都做到了持证上岗,双证及以上的职工占到半数,真正作到了一职多能。三是强化责任制的考核。落实责任制是该公司安全管理工作行之有效的措施之一,经过多年来的不断完善,库、站责任制条款从1998年的14项到今年已完善到122项,突出一个“细”字;每月依据检查单,组织定期及不定期检查,突出一个“严”字;对考核分数低的单位进行处罚,对考核分数高的进行奖励。突出一个“狠”字。真正做到事事有人做,物物有人管。四是加强管理。通过质量体系文件来规范全体员工的安全生产行为;通过加大现场监督、检查杜绝“三违”,防止人为差错和事故发生;通过加大设备设施的维护力度,建立健全设备技术档案,确保设备完好率,防止技术差错和事故发生;通过加大对发现问题的整改力度,防止各种生产隐患。自该公司成立以来,从未发生过任何责任事故,截止到今年已实现第十四个安全年。该公司多次荣获集团公司安全生产先进单位和青岛市安全生产先进单位光荣称号。

  一直以来,航油人始终坚持“安全第一、服务一流、团结求实、开拓创新”的企业精神为各航空公司提供最优质的服务。航空加油站作为分公司对外的窗口单位,代表的不仅仅是分公司的形象,更是代表了中国航油的形象,代表了青岛空港和青岛市的形象。为此该公司提出了自己的服务宗旨:为航空公司服务是我们的职责,让机组满意是我们的光荣;航空公司的意见是我们的财富,机组的不满是我们的耻辱。推出了“十项承诺制”、“举报监督制”、“十四字文明用语”、“统一服装挂牌服务”等服务举措,每年的意见反馈座谈会架起了与各航空公司的沟通交流的桥梁。今年又开展了“一切为机组”活动,不但要及时圆满完成加油任务,还要带去真诚笑脸和问候。各分队间也展开了优质服务竞赛,积极创建精品分队,努力提高服务质量,塑造行业品牌,展现出航油人新的精神风貌。分公司航空加油站已连续多年获得青岛市口岸系统“百日优质服务竞赛活动”先进单位。

  培养先进的队伍 打造向上的文化

  青岛分公司党委在抓好安全生产的同时切实加强党建工作、思想政治工作和企业文化建设。以各种主题教育、创建活动为契机,服务于分公司的中心工作,为经营管理和安全生产保驾护航。

  党委成员常年坚持党委中心组学习制度,带头加强学习,不断开拓视野,增长知识,提高理论水平;坚持和完善民主集中制,凡是分公司的重大决策,都是在认真调查研究的基础上,经过充分论证、集体讨论决定,保证了集体领导制度的落实;坚持党内民主生活会制度。严格按照上级要求召开了民主生活会,达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的;今年分公司党委在机关开展了思想作风整顿活动,牢固树立一切为基层服务的意识,使以前存在的纪律涣散、效率低下等问题较好的得到解决;领导干部严于律己,坚持深入基层现场办公制度,下基层时间每周达到2-4天,现场解决问题达400余件;力争创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,在历次考核班子中,干部职工满意率达90%以上。

为青岛空港腾飞“加油” 2  加强基层党支部建设和党员队伍教育,推行《党支部工作目标责任制》,坚持“三会一课”制度,开展“争先创优”活动,各项工作呈现出蓬勃向上的良好局面。在党员队伍建设上,开展党员目标管理,签订《目标责任书》,通过开展“党员责任区”活动,为党员发挥先锋模范作用搭建了舞台,使党员在群众心目中竖起了一面旗。在机关有红旗科室,在基层有红旗工作区和红旗加油车,党员的先锋模范作用展现在每一个角落。

  良好的企业文化不仅能凝聚人心、增强企业活力,更对安全生产起到推动作用。公司坚持“12345”工程建设,在企业内部开展“一岗一旗”、“二人结对”、“三德三星”、“四季四题”、“五个一”活动。每个党员所在的岗位就是一面红旗,起到应有的模范先锋作用;两人根据各自的特点签定结对协议,取长补短共同进步;每年根据职工的表现,评选社会公德明星、职业道德明星、家庭美德明星;各支部根据形势任务、实际工作,每季度确定一个普遍关注的主题,开展宣传教育活动;“读一本好书、写一篇好文章、学一首好歌、提一条好建议、做一件好事”已转化为职工的自觉行为。丰富多彩的活动营造了一种积极向上的氛围,“职工家属安全寄语”和“我为公司献良策”活动,进一步增强了职工的使命感和责任感;围绕集团公司实施低成本战略,积极开展创新创效活动,油库党支部开展了“争做企业最需要的人”活动,降费节支、查找和解决安全生产中存在的问题和隐患,为企业创造了可观的效益。职工们还利用业余时间积极参加社会公益活动,回报社会:先后有近30人次参加义务献血;捐助山区残疾学生王世勋持续6年,帮助他完成学业,资助金额达3000多元;为支援西部大开发,团员青年捐款1500元,受到共青团青岛市委的表扬。特别是在2005年8月举行的“和平使命——2005”中俄联会军事演习(中国区)中,中国航油青岛分公司与我军某油料部门共同担负起了俄罗斯进驻青岛流亭机场飞机的油料保障任务。从接到通知准备部署,到实施油料加注保障、确保演习的圆满成功,中国航油青岛分公司以优异的表现博得了中俄参演军方的高度赞扬,为中国航油赢得了喝彩。

  2007年,中航油青岛分公司将继续以安全生产为中心,以“三基”工作为重点,以创建和谐分公司为基础,强化责任意识,培养务实工作作风,努力实现思想观念与形势变化相协调、管理水平与分公司的新发展要求相协调,全面完成上级下达的各项生产任务,建设“安全、高效、规范、和谐”的中国航油有限公司青岛分公司。

注:右图为中国航油青岛分公司总经理 陈洪海  

加油量和加油架次统计

年 度   加油量(吨) 增长率(%)  加油架次     增长率(%)

1993   20147          3823

1994   25783          27.97          4661          21.92

1995   31421          21.86          6627          42.18

1996   35682          13.56          8542          28.90

1997   43506          21.93          10258         20.09

1998   53613          23.23          12909         25.84

1999   55685          3.87            13335         3.3

2000   65100          16.91          16032         20.22

2001   75209          15.53          18760         17.02

2002   83416          12.58          20956         11.71

2003   90930           7.84           22052         5.23

2004   115097         26.58          28043         27.17

2005   132735         15.32          32321         15.26

2006   149320         12.49          37909         17.29